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      聚焦三屆一次職代會暨2023年工作會▏車村煤業公司黨委書記、董事長陳金拴談落實
      時間:2023-03-28 18:18:56  來源:  供稿:黨委辦公室

             李斌董事長所作的工作報告政治站位高、工作思路清、發展舉措實,具有很強的前瞻性、指導性和戰略性,對集團發展具有重要的戰略意義和現實意義??傮w上呈現出實事求是、客觀全面、科學務實的特點,鼓舞人心,催人奮進。

             作為延能集團的主要板塊,煤業公司將結合自身實際,主動認領工作任務,緊扣高質量發展主題,認真落實延能集團三屆一次職代會暨2023年工作會精神,深入實施規模、質效和創新“三個倍增”計劃,做大做強做優煤炭主業,助推延能集團早日實現安全高效綠色智能現代化企業發展目標。
             一是以規模倍增做大煤炭產業。通過資源收儲、整合開發、產能核增和建設規模調整,力爭使煤炭資源儲量由8.2億噸增加到22億噸,煤炭年產能由1290萬噸增長到2000萬噸以上,實現煤炭建設產能翻番增長。
      陳金拴在禾草溝煤業公司綜采50108工作面詳細了解礦山智能化建設情況.jpg
      陳金拴在禾草溝煤業公司綜采50108工作面詳細了解礦山智能化建設情況
       
             二是以質效倍增做優煤炭產業。深入推進國有企業改革,持續加強運行成本管控,堅持以質效變革、效率變革、科技變革推動企業提質增效。力爭使企業營業收入利潤率保持30%左右;研發投入強度由1.5%增長至2%;全員勞動生產率由150萬元/人增長至200萬元/人;資產負債率控制在65%以內,構建起以“一利五率”為主的高質量發展目標管理體系,實現企業經營效益翻番增長。
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      陳金拴在蘆村二號煤礦101工作面帶式輸送機巷檢查頂板支護情況
             
             三是以創新倍增做強煤炭產業。通過實施裝備研發制造、綠色智能開采、尾煤高效回收、矸石充填等重大科研項目,取得一批先進科技成果,打造一批高水平創新平臺、集聚一批高層次科研人才。3年內計劃投入科技創新資金約2.4億元,每年創造經濟價值約4.26億元;培養和引進科技人才12名、培育秦創原“科學家+工程師”隊伍7支、高新技術企業4家和雙創載體4家,出版極薄煤層綠色智慧化開采研究專著1部,成為全國極薄煤層綠色智慧開采標準的制定者和發布者,打造全國極薄煤層綠色智慧化開采基地。
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      禾草溝二號煤礦極薄煤層綠色智慧化開采調度指揮中心
       
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      延安車村煤業集團瓦斯(油型氣)檢測實驗室
       
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